
老舊小區(qū)改造是民生工程與城市更新的重要組成部分,跟蹤審計作為造價控制與合規(guī)監(jiān)督的關(guān)鍵手段,貫穿項目立項、施工至竣工全流程。但實踐中,審計環(huán)節(jié)常面臨流程銜接不暢、取證難度大等問題,影響改造質(zhì)量與資金效益。
一、跟蹤審計核心問題
(一)前期規(guī)劃審計缺失 部分項目未開展前期審計,導(dǎo)致設(shè)計方案不合理、工程量清單漏項。如某小區(qū)改造中,因未審計給排水管網(wǎng)設(shè)計,施工后發(fā)現(xiàn)管道管徑不匹配,返工增加資金投入30%。 (二)施工過程審計滯后 施工階段變更簽證管理混亂,存在虛假簽證、重復(fù)計量問題。某項目施工單位通過虛報外墻保溫面積、偽造隱蔽工程記錄套取資金,因跟蹤審計未實時介入,直至竣工才發(fā)現(xiàn)問題,挽回損失難度大。 (三)材料設(shè)備審計不嚴 材料價格與質(zhì)量監(jiān)管脫節(jié),部分施工單位以次充好。某小區(qū)改造中,審計發(fā)現(xiàn)外墻涂料實際品牌與合同約定不符,單價卻按高端品牌結(jié)算,造成資金浪費。 (四)審計協(xié)同機制不暢 建設(shè)、施工、監(jiān)理與審計單位信息不對稱,施工資料移交不及時,審計取證受阻。部分監(jiān)理單位未履行監(jiān)督職責(zé),導(dǎo)致審計無法核實施工真實性。 (五)跟蹤審計效率低下 老舊小區(qū)改造往往是一家施工單位同時施工好幾個小區(qū),這就導(dǎo)致施工速度慢,跟蹤審計往往效率低下。
二、針對性解決措施
(一)強化前期審計介入 將審計關(guān)口前移,重點審核設(shè)計方案可行性、工程量清單完整性及招標控制價合理性。采用限額設(shè)計審計模式,確保方案符合實際需求,避免過度設(shè)計。 (二)建立實時跟蹤機制 組建駐場審計小組,對隱蔽工程、變更簽證實行“先審計后施工”。運用BIM技術(shù)、無人機巡查等手段,實時核實工程量,對變更簽證嚴格審核審批流程,杜絕虛假簽證。 (三)規(guī)范材料設(shè)備監(jiān)管
建立材料價格數(shù)據(jù)庫,通過市場調(diào)研、三方詢價鎖定價格;實行材料進場驗收審計,核對品牌、規(guī)格與合同一致性,留存檢測報告,確保質(zhì)量達標。
(四)完善協(xié)同聯(lián)動體系
搭建信息共享平臺,要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位實時上傳資料;明確各方職責(zé),監(jiān)理單位需定期提交監(jiān)督報告,審計單位加強與主管部門聯(lián)動,形成監(jiān)管合力。
老舊小區(qū)改造跟蹤審計需聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過前期介入、過程管控、協(xié)同聯(lián)動,才能有效防范風(fēng)險。相關(guān)單位應(yīng)強化審計意識,將審計要求貫穿項目全流程,確保民生工程真正惠及群眾。